Implementasi Lean Manufacturing untuk Meminimasi Pemborosan (Waste) Menggunakan Metode Value Stream Mapping di PT. Pura Barutama

PT. Pura Barutama merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan dan percetakan kertas berkualitas tinggi terbesar Indonesia berada Kudus, Jawa Tengah. memiliki 29 unit sudah terintegrasi, satunya adalah S. untuk dapat memenuhi permintaan konsumen S selalu berusaha melakukan penyederhanaan proses produksinya memastikan ketepatan waktu tidak ada pemborosan (waste). Namun pada kenyataannya masih terdapat berbagai kegiatan atau aktivitas diperlukan sehingga menyebabkan penurunan efisiensi efektifitas terutama produksi. Berdasarkan permasalahan telah diuraikan atas, suatu metode relatif sederhana terstruktur yaitu dengan penggunaan “lean manufacturing”. hasil dari analisa process activity mapping, 21 dalam produksi selongsong rokok, klasifikasi operation 6, transportation 1, inspection 2, storage 11 delay sedangkan tipe 8 value adding (VA), 2 non (NVA), necessary (NNVA). Adapun rekomendasi perbaikan meminimalkan terjadi pengecekan mesin secara berkala, menerapkan manajemen perawatan mesin, meningkatkan skill operator, settingan sesuai SOP serta tata letak lokasi penyimpanan.